市产投集团开展一季度员工绩效面谈

为进一步优化绩效考核工作，巩固绩效考核成果，持续为公司战略发展提供动力。近日，市产投集团人力资源部组织开展了一季度员工绩效考核面谈工作。

本次绩效面谈以部门、下属公司为单位，由中层管理人员根据员工绩效考核结果，结合岗位要求进行了多层次、多角度地绩效面谈。面谈内容分为四个方面，即：思想上谈认识、工作上提差距、指标上找不足、改进上有实招。通过绩效面谈，了解掌握了员工思想动态、业绩表现以及在经营管理、发展中亟待解决的问题，员工清晰的认识到自己在工作中取得的成绩和存在的不足，进一步厘清了思路、指明了努力方向、营造了干事创业的良好氛围。

此次绩效面谈工作的开展，在肯定成绩、激发活力、夯实基础的同时，也为今后绩效考核工作提出了具体要求：一是要持续让绩效面谈真正成为思想提升、工作改进的有力举措，确保各项措施落到实处；二是要将绩效指标搁在心上、记在纸上、抓在手上、落在行动上，推动各项指标圆满完成；三是要以绩效管理为抓手，围绕公司指标任务和中心工作，不断优化绩效考核工作机制和流程，让绩效考核真正成为持续提升公司管理水平和质量的有力保障。

（信息来源：人力资源部）